Trois journées de formation.
Prix : 2495$ + taxes.
Module 1 : La gestion du changement
Cette formation permettra d’apprendre les outils et les connaissances nécessaires pour faire face aux nombreux défis de leur environnement de travail. Elle aidera à développer les compétences essentielles nécessaires pour faire la mise en œuvre du changement organisationnel, gérer la résistance et guider leurs équipes respectives. La formation servira à définir et fournir de nombreux outils et stratégies pour renforcer leurs capacités à préparer, gérer le volet humain et mettre en œuvre un processus de changement avec succès.
Ce programme dynamique et interactif utilise des exercices et des discussions de groupe afin de leur permettre à intégrer le plus rapidement les outils et les techniques de l’atelier.
- Comprendre et anticiper les différentes composantes du changement : les leviers et les blocages ;
- Comprendre le rôle de l’agent de changement à chaque étape du changement et les impacts humains qui en découlent ;
- Apprendre les outils nécessaires pour accompagner les employés, gérer l’incertitude et bâtir leur résilience dans les moments difficiles ;
- Clarifier la cible et sa pertinence puis la communiquer ;
- Préparer le terrain : qui est touché, comment? ;
- Mobiliser et guider les troupes au quotidien dans ces périodes de turbulence ;
- Connaître vos conditions de succès personnelles, en tant que gestionnaire, pour mieux vivre le changement et accompagner vos équipes ;
- Fournir des stratégies pour soutenir et aider les employés à accroître leur capacité à composer avec l’incertitude, l’anxiété, le malaise personnel et la perte de contrôle engendrés par le changement organisationnel.
Module 2 : Optimiser son temps
- Déterminer vos capacités de gérer vos priorités
- Faire connaissance avec vous -même
- Acquérir des outils pour gérer les parasites et l’auto-sabotage
- Développer la procrastination créative pour mieux maîtriser le temps
- Gérer efficacement vos projets
Module 3 : La gestion des employés
Les comportements difficiles au travail
- Repérer certains profils désagréables en entreprise
- Mieux s’y prendre avec des employés ayant certains comportements et/ou attitudes difficiles
- Être en mesure de reconnaître et d’analyser les comportements des personnalités difficiles
- Adapter les méthodes de gestion et de motivation pour atteindre des solutions gagnant-gagnant et engendrer des changements positifs
- Appliquer l’intervention auprès des employés difficiles
Les personnalités difficiles et l’autorité
- Identifier les comportements et les attitudes que ces employés risquent d’adopter face à l’autorité
- Envisager et mettre en place des actions de gestion pour nous aider face aux employés qui contestent l’autorité
TARIFS, DATES ET INSCRIPTION
Vous trouverez, ci-après, les dates des prochaines cohortes pour le Programme intensif en leadership. Cliquez sur le moment de votre choix pour accéder à tous les détails et pour vous y inscrire.
18, 19, 20 octobre 2018 : 2495$ + taxes
Il s’agit d’une formule tout compris incluant déjeuner, dîner et l’ensemble du matériel pédagogique. Le programme comprend trois journées de formation.
Les journées de formation sont admissibles à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre.
Des rabais sont offerts aux organismes à but non lucratif (15%) et gouvernementaux (10%). Contactez-nous pour plus de détails.
Caractéristiques du cours
- Modules 0
- Quizzes 0
- Durée 54 hours
- Niveau Tous
- Langue English
- Étudiants 28
- Certfication Oui