{"id":11312,"date":"2019-06-11T14:29:15","date_gmt":"2019-06-11T18:29:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/?page_id=11312"},"modified":"2026-05-07T13:48:14","modified_gmt":"2026-05-07T17:48:14","slug":"programme-femmes-leaders","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/programme-femmes-leaders\/","title":{"rendered":"Programme Femmes Leaders"},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/377092588?autoplay=1&amp;muted=1\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3><strong>Pourquoi mettre l\u2019emphase plus particuli\u00e8rement sur l\u2019importance du leadership f\u00e9minin dans un programme de formation ?<\/strong><\/h3>\n<p>Les femmes forment un peu plus de la moiti\u00e9 de la population au Canada et pourtant, elles sont toujours sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les positions de leadership politique et professionnel.<\/p>\n<p>Un plus grand nombre de femmes en position de leadership contribuerait \u00e0 faire progresser le Canada vers l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. En plus d\u2019influencer les d\u00e9cisions relatives aux lois, aux politiques et \u00e0 l\u2019administration, les femmes leaders au Canada servent de mentores et de mod\u00e8les d\u2019identification aux jeunes femmes*\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>67 % des femmes disent avoir appris les plus importantes le\u00e7ons au sujet du leadership au contact d\u2019autres femmes.<\/li>\n<li>82% des professionnelles actives sur le march\u00e9 du travail croient que la chance de c\u00f4toyer des femmes leaders et la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des r\u00e9seaux leur permettra de faire avancer leur carri\u00e8re.<\/li>\n<li>86% des femmes affirment que de voir un nombre accru de femmes en position de leadership les porte \u00e0 croire qu\u2019elles peuvent y acc\u00e9der elles aussi.<\/li>\n<li>91% des femmes actives sur le march\u00e9 du travail disent qu\u2019elles jugent important d\u2019\u00eatre un mod\u00e8le d\u2019identification pour leurs coll\u00e8gues plus jeunes en milieu de travail. *<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>* KPMG Women\u2019s Leadership Study \u2013 Moving Women Forward into Leadership Roles, 2017<\/em><\/p>\n<p>L\u2019objectif premier de ce nouveau programme est donc d\u2019outiller et d\u2019inspirer les femmes dans leur d\u00e9veloppement de carri\u00e8re pour se propulser \u00e0 tous les niveaux et \u00eatre \u00e0 la hauteur de leurs propres ambitions personnelles et professionnelles.<\/p>\n<p>Notre leitmotiv demeure toujours le m\u00eame\u00a0: pour former des leaders, il faut des leaders et nous croyons que l\u2019int\u00e9gration de nouveaux comportements est optimale lorsque l\u2019apprentissage se fait par diff\u00e9rentes m\u00e9thodes, c\u2019est pourquoi la formation pratique, les conf\u00e9rences, les panels de discussion, ainsi que le r\u00e9seautage seront mis de l\u2019avant pendant le programme.<\/p>\n<h3><strong>Pourquoi offrir ce programme aux femmes de votre entreprise?<\/strong><\/h3>\n<p>Que ce soit pour les remercier, les f\u00e9liciter et les mettre de l\u2019avant ou pour les aider \u00e0 progresser dans leur d\u00e9veloppement professionnel au sein de votre entreprise, employ\u00e9s et employeurs en tireront de grands b\u00e9n\u00e9fices\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les entreprises \u00e0 haut rendement ont tendance \u00e0 avoir un nombre \u00e9lev\u00e9 de femmes dans des postes de leadership\u00a0: 37\u00a0% des leaders des entreprises \u00e0 haut rendement sont des femmes, comparativement \u00e0 19\u00a0% des leaders des entreprises \u00e0 rendement faible.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>De quelle fa\u00e7on ce programme aidera les femmes \u00e0 se d\u00e9passer et optimiser leur d\u00e9veloppement professionnel ? <\/strong><\/h3>\n<p>Suite \u00e0 un comit\u00e9 de travail mis sur place par l\u2019Institut de leadership rassemblant une dizaine de femmes leaders de diff\u00e9rents horizons, plusieurs sujets d\u2019actualit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 retenus pour favoriser le d\u00e9veloppement du leadership f\u00e9minin sous trois th\u00e8mes principaux soit le leadership, l\u2019\u00e9quilibre et les communications :<\/p>\n<h4><a name=\"_Toc331760061\"><\/a>Module : Persuasion, influence et pr\u00e9sence strat\u00e9gique<\/h4>\n<ul>\n<li>Approfondir sa connaissance de soi pour mieux comprendre ses styles d\u2019influence, ses biais et sa posture mentale<\/li>\n<li>D\u00e9velopper une pr\u00e9sence ex\u00e9cutive cr\u00e9dible et coh\u00e9rente dans les contextes \u00e0 forts enjeux<\/li>\n<li>Structurer efficacement sa pr\u00e9paration pour maximiser son impact en communication et en n\u00e9gociation<\/li>\n<li>Composer avec les diff\u00e9rentes rationalit\u00e9s et personnalit\u00e9s, tout en \u00e9vitant les pi\u00e8ges argumentaires<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Module : <strong>Saisir les opportunit\u00e9s, un mindset \u00e0 apprivoiser<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Clarifier sa place en identifiant ses forces, son parcours et ses conditions de succ\u00e8s<\/li>\n<li>D\u00e9velopper un leadership align\u00e9 en travaillant son inner game et son intelligence \u00e9motionnelle<\/li>\n<li>D\u00e9finir les opportunit\u00e9s \u00e0 attirer et \u00e9tablir ses crit\u00e8res pour dire oui avec discernement<\/li>\n<li>Adopter un growth mindset pour oser se positionner, \u00e9largir son r\u00e9seau et passer \u00e0 l\u2019action<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Module : La confiance en soi et la puissance des mots<\/h4>\n<ul>\n<li>Comprendre et renforcer son estime de soi afin de consolider sa posture de leader<\/li>\n<li>Identifier et transformer son discours int\u00e9rieur pour d\u00e9velopper une confiance durable<\/li>\n<li>Accro\u00eetre sa cr\u00e9dibilit\u00e9 professionnelle gr\u00e2ce \u00e0 une confiance 360\u00b0 coh\u00e9rente et align\u00e9e<\/li>\n<li>Utiliser la puissance des mots pour s\u2019affirmer avec justesse et influencer avec impact<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Module : Habilet\u00e9s politiques et d\u2019influence<\/h4>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper son intelligence politique et exercer un pouvoir d\u2019influence l\u00e9gitime, sans jeux de pouvoir<\/li>\n<li>Lire strat\u00e9giquement son environnement en identifiant alli\u00e9s, opposants et ind\u00e9cis<\/li>\n<li>Analyser les parties prenantes \u00e0 l\u2019aide de la grille \u00ab Int\u00e9r\u00eats \/ Influences \u00bb et cartographier les lignes d\u2019influence<\/li>\n<li>\u00c9laborer des strat\u00e9gies de mobilisation et de communication adapt\u00e9es pour atteindre ses objectifs organisationnels<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Module : \u00catre la leader que je suis<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifier et comprendre nos plus grandes forces afin de maximiser l\u2019impact de notre leadership<\/li>\n<li>D\u00e9couvrir les 4 besoins \u00e0 combler pour inspirer et mobiliser nos employ\u00e9s<\/li>\n<li>Conna\u00eetre et adopter les comportements essentiels d\u2019un gestionnaire-coach<\/li>\n<li>Utiliser les 12 piliers de la mobilisation des employ\u00e9s pour d\u00e9velopper un plan d\u2019action pour soutenir le d\u00e9veloppement de notre leadership<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>\u00c0 ces sujets touch\u00e9s en formation s\u2019ajouteront discussion, panel ainsi que conf\u00e9rences : <\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>R\u00e9flexion sur le leadership f\u00e9minin<\/li>\n<li>La solidarit\u00e9 f\u00e9minine et la cr\u00e9ation de r\u00e9seau<\/li>\n<li>Apprivoisez le sens politique et l\u2019influence<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc331760061\"><\/a>TARIFS, DATES ET INSCRIPTION<\/h3>\n<p>Vous trouverez, ci-apr\u00e8s, les dates des prochaines cohortes pour le Programme Femmes Leaders. Cliquez sur le moment de votre choix pour acc\u00e9der \u00e0 tous les d\u00e9tails et pour vous y inscrire.<\/p>\n<p><strong>Formation en pr\u00e9sentiel \u00e0 Montr\u00e9al : <\/strong>2 995$ + taxes<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/formations-certifications\/programme-femmes-leaders-en-presentiel-automne-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Automne 2026 : 28, 29, 30 octobre 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/formations-certifications\/presentiel-programme-femmes-leaders-avril-2027\/\">Printemps 2027 : 21, 22 et 23 avril 2027<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/formations-certifications\/presentiel-programme-femmes-leaders-octobre-2027\/\">Automne 2027 : 27, 28 et 29 octobre 2027<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les journ\u00e9es de formation sont admissibles \u00e0 la loi du 1 % pour la formation de la main d\u2019\u0153uvre. De plus, vous avez la possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 d\u2019autres financements. Pour cela, renseignez-vous directement aupr\u00e8s d\u2019Emploi Qu\u00e9bec de votre r\u00e9gion.<\/p>\n<p>Des rabais sont offerts aux\u00a0organismes \u00e0 but non lucratif \u00a0(15%) et gouvernementaux (10%).\u00a0<a href=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/contact\/\">Contactez-nous<\/a>\u00a0pour plus de d\u00e9tails.<\/p>\n<p>Des tarifs avantageux sont aussi offerts lorsque trois participants ou plus, provenant d\u2019une m\u00eame entreprise, s\u2019inscrivent aux formations. Pour plus de d\u00e9tails, veuillez\u00a0<a href=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/contact\/\">communiquer<\/a>\u00a0avec nous.<\/p>\n<p>*Frais d&#8217;administration non remboursable (350$) en cas d&#8217;annulation pour une inscription provenant d&#8217;un pays autre que le Canada n\u00e9cessitant un visa d\u2019entr\u00e9e.<\/p>\n<p>*Les repas sont inclus (d\u00e9jeuner et diner).<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pourquoi mettre l\u2019emphase plus particuli\u00e8rement sur l\u2019importance du leadership f\u00e9minin dans un programme de formation ? 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