Unique dans son genre, ce programme de formation a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par des conseillers chevronn\u00e9s en collaboration avec des chefs de file ayant apprivois\u00e9 les concepts pr\u00e9sent\u00e9s. Chaque participant aura l\u2019opportunit\u00e9 de rencontrer diff\u00e9rents intervenants et d\u2019apprendre de leurs pratiques innovantes.<\/p>\n
Ce programme a pour objectif principal d\u2019inspirer et d\u2019outiller les hauts dirigeants ainsi que les administrateurs afin qu\u2019ils puissent pratiquer et soutenir, avec aisance, la cr\u00e9ation de valeur et l\u2019innovation manag\u00e9riale.<\/p>\n
Enfin, les participants seront invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir et \u00e0 \u00e9changer autour d\u2019un enjeu crucial : comment assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de leur organisation dans un environnement qui exige une transformation continue.<\/p>\n
explorer de nouvelles pratiques manag\u00e9riales;<\/p>\n<\/li>\n
identifier des \u00e9volutions \u00e0 r\u00e9aliser dans votre organisation;<\/p>\n<\/li>\n
pr\u00e9ciser vos intentions de transformation organisationnelle;<\/p>\n<\/li>\n
apprivoiser de nouveaux outils de gestion;<\/p>\n<\/li>\n
d\u00e9finir vos prochains enjeux de croissance;<\/p>\n<\/li>\n
insuffler \u00e0 vos \u00e9quipes une nouvelle \u00e9nergie.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Ce programme est tout indiqu\u00e9 pour les dirigeants d\u00e9sirant renforcer la capacit\u00e9 de leur organisation \u00e0 se transformer en continu.<\/p>\n
Cette formation est destin\u00e9e aux hauts dirigeants de toute organisation ainsi qu\u2019\u00e0 leurs administrateurs, peu importe leur secteur d\u2019activit\u00e9s ou le type d\u2019organisation (public, priv\u00e9, OBNL).<\/p>\n
Pour \u00eatre admis, le haut dirigeant doit \u00eatre accompagn\u00e9 d\u2019un coll\u00e8gue membre du comit\u00e9 de direction ou d\u2019un membre du conseil d\u2019administration. Il peut \u00e9galement se faire accompagner de coll\u00e8gues suppl\u00e9mentaires, \u00e0 la condition qu\u2019ils soient membres du comit\u00e9 de direction.<\/p>\n
Cette formule favorise un alignement entre les volont\u00e9s de la direction et celles du conseil d\u2019administration.<\/p>\n
Le programme est compos\u00e9 de 4 ateliers interactifs, de tables rondes et de moments de r\u00e9flexion. Les modules sont soutenus par des outils synth\u00e8se pratiques et concrets. Des t\u00e9moignages de dirigeants et d\u2019entrepreneurs viendront appuyer et approfondir les th\u00e8mes abord\u00e9s. Chaque participant aura aussi l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019apprendre de l\u2019exp\u00e9rience des autres dirigeants et d\u2019\u00e9largir son r\u00e9seau.<\/p>\n
Les raisons pour lesquelles la transformation continue est un incontournable;<\/p>\n<\/li>\n
Nos environnements d\u2019affaires en changement perp\u00e9tuel : de plus en plus volatils, incertains, complexes et ambigus;<\/p>\n<\/li>\n
Auto-\u00e9valuation de l\u2019environnement d\u2019affaires de notre organisation;<\/p>\n<\/li>\n
Les conditions \u00e0 r\u00e9unir pour \u00e9voluer, prosp\u00e9rer et assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de notre organisation;<\/p>\n<\/li>\n
Le d\u00e9fi : comment adapter notre culture organisationnelle pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9 dans un contexte de changement perp\u00e9tuel;<\/p>\n<\/li>\n
T\u00e9moignage.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Identifier les tendances \u00e9mergentes qui n\u00e9cessitent de l\u2019innovation plut\u00f4t que de la r\u00e9novation;<\/p>\n<\/li>\n
Pourquoi et pour qui cr\u00e9er de la valeur autrement;<\/p>\n<\/li>\n
Comment transformer les pratiques de cr\u00e9ation de valeur : culture, structure, processus d\u00e9cisionnels et r\u00f4les dans l\u2019organisation;<\/p>\n<\/li>\n
\u00c9laboration d\u2019une feuille de route pour cr\u00e9er de la valeur autrement;<\/p>\n<\/li>\n
T\u00e9moignage d\u2019un entrepreneur-transformateur.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
D\u00e9finir ce qu\u2019est l\u2019innovation manag\u00e9riale;<\/p>\n<\/li>\n
La dynamique de gouvernance : une repr\u00e9sentation de la complexit\u00e9 organisationnelle;<\/p>\n<\/li>\n
La cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur : permettre \u00e0 chacun de r\u00e9aliser sa contribution;<\/p>\n<\/li>\n
La cartographie de notre capacit\u00e9 organisationnelle;<\/p>\n<\/li>\n
La gouvernance de projet : une solution \u00e9mergente;<\/p>\n<\/li>\n
T\u00e9moignage.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Pourquoi nos transformations ne peuvent plus se r\u00e9aliser par \u00ab \u00e0-coups \u00bb;<\/p>\n<\/li>\n
Comment se transformer en mode projet pour g\u00e9n\u00e9rer, maximiser et acc\u00e9l\u00e9rer en continu les b\u00e9n\u00e9fices d\u2019affaires;<\/p>\n<\/li>\n
Comment une culture collaborative favorisant l\u2019innovation permet de se transformer en continu;<\/p>\n<\/li>\n
Comment augmenter notre capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er de la valeur en pla\u00e7ant celle-ci au c\u0153ur de tout projet de transformation;<\/p>\n<\/li>\n
Pourquoi et comment les conseils d\u2019administration doivent s\u2019int\u00e9resser autant, sinon davantage, aux activit\u00e9s de transformation qu\u2019aux r\u00e9sultats op\u00e9rationnels r\u00e9currents;<\/p>\n<\/li>\n
Comment assurer l\u2019alignement strat\u00e9gique des membres du conseil et de la direction sur les besoins de transformation continue;<\/p>\n<\/li>\n
T\u00e9moignage;<\/p>\n<\/li>\n
Conclusions et \u00e9changes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Formation EN PR\u00c9SENTIEL \u00e0 Montr\u00e9al : 2 500$ + taxes\u00a0<\/strong><\/p>\n