{"id":9133,"date":"2020-03-01T03:47:28","date_gmt":"2020-03-01T08:47:28","guid":{"rendered":"http:\/\/wearejack.ca\/institut-leadership\/?p=9133"},"modified":"2020-04-03T13:37:55","modified_gmt":"2020-04-03T17:37:55","slug":"le-coach-et-lastronaute","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/","title":{"rendered":"Le coach et l\u2019astronaute"},"content":{"rendered":"

\u00c9crit par: Bruno Ouellette<\/strong><\/p>\n

Intervenant \u00e0 l\u2019Institut de leadership en gestion, Coach ex\u00e9cutif, catalyseur de changement et conf\u00e9rencier<\/strong><\/p>\n

Lorsque vous r\u00e9unissez dans une m\u00eame salle \u00e0 Toronto plus de 150 des meilleurs athl\u00e8tes et espoirs canadiens qui feront partie de l\u2019\u00e9quipe canadienne lors des prochains Jeux olympiques \u00e0 Rio de Janeiro en 2016, en plus de 50 des meilleurs entra\u00eeneurs au monde, vous souhaitez leur laisser un message qui marque afin d\u2019inspirer de grands accomplissements. Le comit\u00e9 olympique canadien avait choisi l\u2019astronaute Chris Hadfield pour r\u00e9aliser cette mission. J\u2019ai eu l\u2019occasion d\u2019assister \u00e0 la conf\u00e9rence qu\u2019il a donn\u00e9e et celle-ci m\u2019a inspir\u00e9 quelques id\u00e9es percutantes et fondamentales pour ceux qui souhaitent d\u00e9coder les meilleurs moyens d\u2019optimiser le potentiel humain et de faire du coaching. Si le coaching est un sujet qui vous passionne, alors permettez-moi maintenant de faire le lien entre la sagesse de cet astronaute canadien accompli et vos d\u00e9fis de mobilisation de vos \u00e9quipes et de d\u00e9veloppement du talent dans vos organisations.<\/p>\n

Trois messages livr\u00e9s par Chris Hadfield m\u2019ont particuli\u00e8rement marqu\u00e9 :<\/p>\n

1.<\/strong>\u00a0Diminuer les standards quotidiens de victoire :<\/strong>\u00a0Bien que le r\u00eave ultime (d\u00e8s l\u2019\u00e2ge de 9 ans) de cet astronaute accompli f\u00fbt de marcher un jour sur la lune, il aura r\u00e9ussi \u00e0 vivre dans l\u2019espace plus de six mois, mais surtout de faire le tour de la plan\u00e8te Terre plus de 2 600 fois. Il a mentionn\u00e9 que dans sa jeunesse, ce r\u00eave n\u2019\u00e9tait pas seulement difficile, il \u00e9tait impossible, car personne ne l\u2019avait encore fait. Ce qui est int\u00e9ressant est la perspective qu\u2019il a adopt\u00e9e pour r\u00e9aliser son r\u00eave. Il mentionne avoir diminu\u00e9 ses standards quotidiens reli\u00e9s \u00e0 la notion de victoire. Pour lui, il importe de remarquer les petits progr\u00e8s et les petites victoires atteignables quotidiennement. C\u2019est le sentiment de progresser qui aide \u00e0 b\u00e2tir sa confiance et maintient l\u2019engagement envers le r\u00eave ultime.
\nCette capacit\u00e9 \u00e0 remarquer et \u00e0 souligner les petites victoires quotidiennes fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 plusieurs \u00e9tudes en psychologie organisationnelle qui expliquent la motivation humaine. Dans un livre percutant publi\u00e9 il a quelques ann\u00e9es, Teresa Amabile et Steven Kramer ont tr\u00e8s bien expliqu\u00e9 et illustr\u00e9 le principe du progr\u00e8s (http:\/\/progressprinciple.com\/). Leurs recherches indiquent que le motivateur le plus puissant pour maintenir l\u2019effort et b\u00e2tir la confiance est de recevoir une r\u00e9troaction quotidienne positive qui indique le chemin parcouru vers un objectif pr\u00e9cis. Chris Hadfield incarne cette notion du principe du progr\u00e8s et surtout pratique cette capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer le chemin parcouru afin de mesurer la distance entre son objectif et le moment pr\u00e9sent. Le gestionnaire qui souhaite \u00eatre et devenir coach aura avantage \u00e0 mettre en place des m\u00e9canismes de r\u00e9troaction r\u00e9guliers.<\/p>\n

2. Visualiser et imaginer les pires sc\u00e9narios :<\/strong>\u00a0Si certains d\u00e9fenseurs de la motivation vous sugg\u00e8rent de seulement visualiser le positif et votre r\u00e9ussite, Chris Hadfield sugg\u00e8re plut\u00f4t de vous pr\u00e9parer au pire et de visualiser vos \u00e9checs afin d\u2019inventer et d\u2019imaginer les solutions les plus cr\u00e9atives qui vous permettront de vous en sortir lorsque vous ferez face aux obstacles les plus improbables.
\nToutes les grandes organisations et leurs \u00e9quipes de direction s\u2019accordent du temps pour r\u00e9aliser des exercices de planification strat\u00e9gique. L\u2019id\u00e9e m\u00eame d\u2019une vision est d\u2019imaginer concr\u00e8tement l\u2019image du succ\u00e8s ultime. Il est tentant et souvent plus \u00e9nergisant d\u2019accorder une attention aux \u00e9l\u00e9ments positifs et de visualiser le succ\u00e8s et l\u2019atteinte des objectifs vis\u00e9s. Chez plusieurs des clients o\u00f9 j\u2019interviens, nous cherchons \u00e0 \u00e9quilibrer le positif et le n\u00e9gatif dans les exercices de planification afin de pr\u00e9voir les facteurs qui pourraient nuire \u00e0 l\u2019accomplissement. L\u2019un des outils de gestion les plus puissants utilis\u00e9 dans plusieurs organisations est le pr\u00e9mortem. Robert Sutton et Huggy Rao, professeurs \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Stanford pr\u00e9sentent de fa\u00e7on percutante ce concept dans le livre Scaling Up Excellence (http:\/\/scalingupexcellence.com\/). L\u2019exercice est simple et permet \u00e0 de petits groupes d\u2019imaginer d\u2019avance tout ce qui pourrait ne pas fonctionner et tout ce qui pourrait nuire \u00e0 un plan, un projet ou une initiative de changement de se r\u00e9aliser. Le gestionnaire-coach aura donc avantage \u00e0 se permettre d\u2019explorer avec ses employ\u00e9s autant le pire que le meilleur sc\u00e9nario.<\/p>\n

3. Entra\u00eener l\u2019agilit\u00e9 :<\/strong>\u00a0Pour se pr\u00e9parer \u00e0 aller dans l\u2019espace, un astronaute simule et pratique toute les situations potentielles qui pourraient se produire. Chris Hadfield mentionne cependant que peu importe votre pr\u00e9paration, aucune simulation ne pourra reproduire exactement la r\u00e9alit\u00e9. Il a donn\u00e9 l\u2019exemple du moment lorsqu\u2019il est sorti de la navette pour sa premi\u00e8re marche dans l\u2019espace. Son cerveau s\u2019est arr\u00eat\u00e9 un instant et un \u00e9merveillement puissant l\u2019a paralys\u00e9. Cependant, ces centaines sinon milliers d\u2019heures d\u2019entra\u00eenement lui ont donn\u00e9 l\u2019agilit\u00e9 n\u00e9cessaire afin de poursuivre son but ultime et surtout d\u2019accomplir sa mission avec succ\u00e8s.<\/p>\n

L\u2019un des sujets tendance \u00e0 l\u2019heure actuelle est celui d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement du talent. Bien que l\u2019id\u00e9e soit s\u00e9duisante, elle repr\u00e9sente aussi notre relation avec le temps o\u00f9 nous avons l\u2019impression que tout est urgent. Alors que faire pour entra\u00eener l\u2019agilit\u00e9 et d\u00e9velopper le potentiel? J\u2019ai travaill\u00e9 avec certains des meilleurs athl\u00e8tes du monde depuis plus de 25 ans et la recette est bien comprise par les scientifiques et le milieu sportif et par tous ceux qui aspirent \u00e0 l\u2019excellence. Geoff Colvin (http:\/\/geoffcolvin.com\/books\/talent-is-overrated\/) a fait un excellent r\u00e9sum\u00e9 des principes qui favorisent les performances de haut niveau et surtout la capacit\u00e9 d\u2019adaptation. Le but de l\u2019entra\u00eenement, des projets pilotes, des simulations et de l\u2019exp\u00e9rience demeure l\u2019am\u00e9lioration et l\u2019apprentissage continus. Dans les organisations, c\u2019est l\u2019exp\u00e9rience quotidienne qui repr\u00e9sente concr\u00e8tement les opportunit\u00e9s d\u2019entra\u00eenement et d\u2019apprentissages. Plusieurs articles d\u2019Amy Edmondson (https:\/\/hbr.org\/2011\/04\/strategies-for-learning-from-failure), professeure de leadership \u00e0 la Harvard Business School souligne l\u2019importance cruciale de cr\u00e9er des environnements de travail dans lesquels les personnes peuvent apprendre de leurs erreurs. Chris Hadfield (http:\/\/chrishadfield.ca\/) repr\u00e9sente un tr\u00e8s bon exemple de quelqu\u2019un dont l\u2019int\u00e9r\u00eat et la curiosit\u00e9 ont permis d\u2019atteindre des niveaux d\u2019excellence et d\u2019agilit\u00e9 exceptionnels.<\/p>\n

Pourquoi je vous ai racont\u00e9 tout cela? Simplement pour nourrir votre esprit des meilleures id\u00e9es et pratiques qui favorisent l\u2019utilisation du plein potentiel humain. Tout ceux dont le sujet du coaching int\u00e9resse auront avantage \u00e0 faire la lecture de son livre \u00ab Guide d\u2019un astronaute pour la vie sur Terre \u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c9crit par: Bruno Ouellette Intervenant \u00e0 l\u2019Institut de leadership en gestion, Coach ex\u00e9cutif, catalyseur de changement et conf\u00e9rencier Lorsque vous r\u00e9unissez dans une m\u00eame salle \u00e0 Toronto plus de 150 des meilleurs athl\u00e8tes et espoirs canadiens qui feront partie de … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9138,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":""},"categories":[32],"tags":[],"yoast_head":"\nLe coach et l\u2019astronaute - Canada - Institut de Leadership<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le coach et l\u2019astronaute - Canada - Institut de Leadership\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00c9crit par: Bruno Ouellette Intervenant \u00e0 l\u2019Institut de leadership en gestion, Coach ex\u00e9cutif, catalyseur de changement et conf\u00e9rencier Lorsque vous r\u00e9unissez dans une m\u00eame salle \u00e0 Toronto plus de 150 des meilleurs athl\u00e8tes et espoirs canadiens qui feront partie de …\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Canada - Institut de Leadership\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/institutleadership\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-03-01T08:47:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-04-03T17:37:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/12\/ca-mijote-institut-leadership-09-Copie.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Institut De Leadership\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Institut De Leadership\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimation du temps de lecture\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\"},\"author\":{\"name\":\"Institut De Leadership\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/person\/ae9b44582accf4ab76e5d82f8be544de\"},\"headline\":\"Le coach et l\u2019astronaute\",\"datePublished\":\"2020-03-01T08:47:28+00:00\",\"dateModified\":\"2020-04-03T17:37:55+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\"},\"wordCount\":1170,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Affaires\"],\"inLanguage\":\"fr-CA\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\",\"url\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\",\"name\":\"Le coach et l\u2019astronaute - Canada - Institut de Leadership\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-03-01T08:47:28+00:00\",\"dateModified\":\"2020-04-03T17:37:55+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Le coach et l\u2019astronaute\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/\",\"name\":\"Institut de leadership\",\"description\":\"Formations pour cadres et dirigeants\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-CA\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#organization\",\"name\":\"Institut de leadership\",\"url\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2019\/11\/Logo_Officiel-2-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2019\/11\/Logo_Officiel-2-1.jpg\",\"width\":2048,\"height\":1024,\"caption\":\"Institut de leadership\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/institutleadership\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/school\/5305840\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/person\/ae9b44582accf4ab76e5d82f8be544de\",\"name\":\"Institut De Leadership\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c59729bd60856551b2bc9e1cadfd58f5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c59729bd60856551b2bc9e1cadfd58f5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Institut De Leadership\"},\"url\":\"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/author\/adminjack\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le coach et l\u2019astronaute - Canada - Institut de Leadership","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"Le coach et l\u2019astronaute - Canada - Institut de Leadership","og_description":"\u00c9crit par: Bruno Ouellette Intervenant \u00e0 l\u2019Institut de leadership en gestion, Coach ex\u00e9cutif, catalyseur de changement et conf\u00e9rencier Lorsque vous r\u00e9unissez dans une m\u00eame salle \u00e0 Toronto plus de 150 des meilleurs athl\u00e8tes et espoirs canadiens qui feront partie de …","og_url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/","og_site_name":"Canada - Institut de Leadership","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/institutleadership\/","article_published_time":"2020-03-01T08:47:28+00:00","article_modified_time":"2020-04-03T17:37:55+00:00","og_image":[{"width":800,"height":533,"url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/12\/ca-mijote-institut-leadership-09-Copie.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Institut De Leadership","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Institut De Leadership","Estimation du temps de lecture":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/"},"author":{"name":"Institut De Leadership","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/person\/ae9b44582accf4ab76e5d82f8be544de"},"headline":"Le coach et l\u2019astronaute","datePublished":"2020-03-01T08:47:28+00:00","dateModified":"2020-04-03T17:37:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/"},"wordCount":1170,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#organization"},"articleSection":["Affaires"],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/","url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/","name":"Le coach et l\u2019astronaute - Canada - Institut de Leadership","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#website"},"datePublished":"2020-03-01T08:47:28+00:00","dateModified":"2020-04-03T17:37:55+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/2020\/03\/01\/le-coach-et-lastronaute\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Le coach et l\u2019astronaute"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#website","url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/","name":"Institut de leadership","description":"Formations pour cadres et dirigeants","publisher":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#organization","name":"Institut de leadership","url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2019\/11\/Logo_Officiel-2-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2019\/11\/Logo_Officiel-2-1.jpg","width":2048,"height":1024,"caption":"Institut de leadership"},"image":{"@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/institutleadership\/","https:\/\/www.linkedin.com\/school\/5305840"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/person\/ae9b44582accf4ab76e5d82f8be544de","name":"Institut De Leadership","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c59729bd60856551b2bc9e1cadfd58f5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c59729bd60856551b2bc9e1cadfd58f5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Institut De Leadership"},"url":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/author\/adminjack\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9133"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9133"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9133\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9134,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9133\/revisions\/9134"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9133"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9133"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutleadership.ca\/montreal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9133"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}