Un dirigeant d\u2019entreprise que je conseillais avant une pr\u00e9sentation importante, me confiait qu\u2019il ne se sentait pas l\u2019\u00e2me d\u2019un grand orateur et qu\u2019il ne se voyait pas faire un discours-spectacle. Ce discours devait avoir un impact majeur sur son leadership au sein de l\u2019organisation, ce qui ajoutait \u00e0 son inqui\u00e9tude. Je lui r\u00e9pondis de ne pas s\u2019en faire, car les effets de toge des grands tribuns relevaient d\u2019une autre \u00e9poque et qu\u2019aujourd\u2019hui, pour qu\u2019un discours impacte et influence de fa\u00e7on positive, il faut tout d\u2019abord rester soi-m\u00eame.<\/p>\n
Mais que veut dire \u00ab \u00eatre soi-m\u00eame \u00bb dans un contexte o\u00f9 l\u2019on prend la parole ; o\u00f9 l\u2019on veut d\u00e9ployer son leadership et son influence ; o\u00f9 l\u2019on veut se d\u00e9marquer\u2026 en cette \u00e9poque o\u00f9 il est difficile de conserver l\u2019attention d\u2019un auditoire plus que quelques secondes?
\nIl faut \u00eatre soi-m\u00eame, oui, mais en plus grand, en plus vrai! On ne parle pas avec la m\u00eame intensit\u00e9 dans un entretien \u00e0 deux que dans une salle avec deux cents personnes! Pour r\u00e9ussir le transfert de votre personnalit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de la tribune, trois \u00e9l\u00e9ments sont \u00e0 retenir :<\/p>\n
Donnez-vous la permission!
\nDans un contexte d\u2019affaires, on a souvent tendance \u00e0 \u00e9viter de prendre des risques par crainte de faire un faux pas politique, strat\u00e9gique ou culturel. C\u2019est ainsi qu\u2019on se rabat sur notre contenu qu\u2019on livre de fa\u00e7on professionnelle sans trop faire de remous. Le probl\u00e8me est que, dans la plupart des cas, ce type de pr\u00e9sentation, qui n\u2019a rien d\u2019original ou de m\u00e9morable, tombe rapidement dans l\u2019oubli, sans compter le fait qu\u2019on rate une occasion en or de faire valoir son leadership. De gr\u00e2ce, ne laissez pas votre personnalit\u00e9, votre essence, votre g\u00e9nie personnel au vestiaire ; assurez-vous de donner votre propre couleur \u00e0 votre contenu pour qu\u2019il contraste avec la grisaille environnante. Assurez-vous \u00e9galement de l\u2019impact d\u00e9sir\u00e9 : voulez-vous s\u00e9duire, provoquer, faire r\u00e9fl\u00e9chir ou motiver votre auditoire? La fin justifiera les moyens\u2026<\/p>\n
Racontez une histoire!
\nPeu importe, que vous pr\u00e9sentiez un grand virage strat\u00e9gique, un \u00ab pitch \u00bb de vente ou un rapport financier en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, il vous faut raconter l\u2019histoire qui se cache derri\u00e8re le contenu, l\u2019analyse ou les chiffres. C\u2019est ce que votre auditoire retiendra. C\u2019est ce qui l\u2019emp\u00eachera de b\u00e2iller ou de consulter ses messages. Pour qu\u2019une histoire soit efficace, elle doit \u00eatre pertinente, courte, simple, structur\u00e9e et avoir recours aux \u00e9motions universelles \u2013 joie, peine, peur, col\u00e8re, surprise, d\u00e9go\u00fbt \u2013 pour cr\u00e9er un effet de r\u00e9sonance aupr\u00e8s de votre auditoire. Christian Salmon, auteur du livre \u00ab Storytelling \u00bb affirme que le leader de notre \u00e9poque doit avant tout \u00eatre un \u00ab Storyteller \u00bb.<\/p>\n
Une image vaut toujours mille mots!
\nIl est plus facile que jamais de se procurer des images libres de droits pour agr\u00e9menter nos pr\u00e9sentations. Elles sont accessibles \u00e0 tous et \u00e0 la port\u00e9e de tous les budgets\u2026 mais est-ce suffisant pour se d\u00e9marquer du lot? Pour \u00eatre vraiment percutant, et surtout m\u00e9morable, il faut \u00e9galement employer un langage imag\u00e9. C\u2019est l\u00e0 que les m\u00e9taphores, les analogies, les phrases-chocs, les leitmotive et les slogans viennent cristalliser une id\u00e9e tout en facilitant la r\u00e9tention de l\u2019essence de votre message. \u00c9vitez les abstractions et rendez vos explications les plus concr\u00e8tes possible.<\/p>\n
Le dirigeant \u00e0 qui j\u2019avais conseill\u00e9 de rester lui-m\u00eame lorsqu\u2019il pr\u00e9senterait son discours, je lui ai \u00e9galement soulign\u00e9 l\u2019importance \u00ab d\u2019amplifier le signal \u00bb pour \u00eatre plus grand et plus vrai que nature. Son discours, tout en restant simple et d\u00e9nu\u00e9 d\u2019effets de sc\u00e8ne inutiles a marqu\u00e9 de fa\u00e7on magistrale la nouvelle direction qu\u2019il proposait \u00e0 son entreprise\u2026<\/p>\n
J\u2019ai le plaisir d\u2019intervenir au sein du programme de Certification en leadership et habilet\u00e9s de direction de l\u2019Institut de Leadership en Gestion du Qu\u00e9bec dans une formule-conf\u00e9rence-atelier o\u00f9 l\u2019on passe en revue les cl\u00e9s de la communication d\u2019influence. Si vous avez \u00e0 prendre la parole dans l\u2019exercice de vos fonctions, voil\u00e0 un excellent moyen de remplir votre coffre \u00e0 outils et faire le plein d\u2019id\u00e9es sur la mani\u00e8re de pr\u00e9senter votre contenu. Au plaisir de vous y rencontrer!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00c9crit par : Nabil Doss Intervenant \u00e0 l\u2019Institut de leadership en gestion Expert en communication d\u2019influence Pr\u00e9sident \u00e9lu de la Global Speakers Federation Un dirigeant d\u2019entreprise que je conseillais avant une pr\u00e9sentation importante, me confiait qu\u2019il ne se sentait pas … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9128,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","_mi_skip_tracking":false},"categories":[32],"tags":[],"yoast_head":"\n