Programme en gouvernance et transformation continue

Unique dans son genre, ce programme de formation a été élaboré par des conseillers chevronnés en collaboration avec des chefs de file ayant apprivoisé les concepts présentés. Chaque participant aura l’opportunité de rencontrer différents intervenants et d’apprendre de leurs pratiques innovantes.

Ce programme a pour objectif principal d’inspirer et d’outiller les hauts dirigeants ainsi que les administrateurs afin qu’ils puissent pratiquer et soutenir, avec aisance, la création de valeur et l’innovation managériale.

Enfin, les participants seront invités à réfléchir et à échanger autour d’un enjeu crucial : comment assurer la pérennité de leur organisation dans un environnement qui exige une transformation continue.

Au terme de ce programme, vous serez en mesure de :

• explorer de nouvelles pratiques managériales;

• identifier des évolutions à réaliser dans votre organisation;

• préciser vos intentions de transformation organisationnelle;

• apprivoiser de nouveaux outils de gestion;

• définir vos prochains enjeux de croissance;

• insuffler à vos équipes une nouvelle énergie.

Ce programme est tout indiqué pour les dirigeants désirant renforcer la capacité de leur organisation à se transformer en continu.

À qui s’adresse le programme ?

Cette formation est destinée aux hauts dirigeants de toute organisation ainsi qu’à leurs administrateurs, peu importe leur secteur d’activités ou le type d’organisation (public, privé, OBNL).

Pour être admis, le haut dirigeant doit être accompagné d’un collègue membre du comité de direction ou d’un membre du conseil d’administration. Il peut également se faire accompagner de collègues supplémentaires, à la condition qu’ils soient membres du comité de direction.

Cette formule favorise un alignement entre les volontés de la direction et celles du conseil d’administration.

Comment se déroule le programme ?

Le programme est composé de 4 ateliers interactifs, de tables rondes et de moments de réflexion. Les modules sont soutenus par des outils synthèse pratiques et concrets. Des témoignages de dirigeants et d’entrepreneurs viendront appuyer et approfondir les thèmes abordés. Chaque participant aura aussi l’opportunité d’apprendre de l’expérience des autres dirigeants et d’élargir son réseau.

Description des modules du programme

Module: Pourquoi notre organisation doit se transformer en continu

• Les raisons pour lesquelles la transformation continue est un incontournable;

• Nos environnements d’affaires en changement perpétuel : de plus en plus volatils, incertains, complexes et ambigus;

• Auto-évaluation de l’environnement d’affaires de notre organisation;

• Les conditions à réunir pour évoluer, prospérer et assurer la pérennité de notre organisation;

• Le défi : comment adapter notre culture organisationnelle pour assurer sa pérennité dans un contexte de changement perpétuel;

• Témoignage.

Module: Créer de la valeur, autrement

• Identifier les tendances émergentes qui nécessitent de l’innovation plutôt que de la rénovation;

• Pourquoi et pour qui créer de la valeur autrement;

• Comment transformer les pratiques de création de valeur : culture, structure, processus décisionnels et rôles dans l’organisation;

• Élaboration d’une feuille de route pour créer de la valeur autrement;

• Témoignage d’un entrepreneur-transformateur.

Module: L’innovation managériale

• Définir ce qu’est l’innovation managériale;

• La dynamique de gouvernance : une représentation de la complexité organisationnelle;

• La chaîne de création de valeur : permettre à chacun de réaliser sa contribution;

• La cartographie de notre capacité organisationnelle;

• La gouvernance de projet : une solution émergente;

• Témoignage.

Module: Innover, se transformer en continu

• Pourquoi nos transformations ne peuvent plus se réaliser par « à-coups »;

• Comment se transformer en mode projet pour générer, maximiser et accélérer en continu les bénéfices d’affaires;

• Comment une culture collaborative favorisant l’innovation permet de se transformer en continu;

• Comment augmenter notre capacité à créer de la valeur en plaçant celle-ci au cœur de tout projet de transformation;

• Pourquoi et comment les conseils d’administration doivent s’intéresser autant, sinon davantage, aux activités de transformation qu’aux résultats opérationnels récurrents;

• Comment assurer l’alignement stratégique des membres du conseil et de la direction sur les besoins de transformation continue;

• Témoignage;

• Conclusions et échanges.

 

TARIFS, DATES ET INSCRIPTION

Formation EN PRÉSENTIEL à Montréal : 2 500$ + taxes 

• Hiver 2026 : 20-21 janvier

Tarif de groupe : 2 500$ pour chacun des deux premiers participants d’une même organisation. Un tarif de 2 000$ est offert pour tout participant supplémentaire venant de cette même organisation.

Des rabais sont offerts aux organismes à but non lucratif  (15%) et gouvernementaux (10%). Contactez-nous pour plus de détails.

Les journées de formation sont admissibles à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. De plus, vous avez la possibilité d’accéder à d’autres financements. Pour cela, renseignez-vous directement auprès des représentants d’Emploi Québec dans votre région.

*Les repas sont inclus (déjeuner et diner).