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Coaching d’équipe : jeudi 10 décembre 2026, de 8h30 à 13h00
Une équipe performante ne repose pas uniquement sur les compétences individuelles de ses membres. Elle se construit grâce à la confiance, à la capacité d’aborder les sujets difficiles, à l’engagement de chacun, à l’imputabilité collective et à une attention constante portée aux résultats. Cette formation propose une approche concrète pour mieux comprendre ces cinq qualités et renforcer durablement le fonctionnement de votre équipe.
La formation abordera notamment les obstacles qui peuvent nuire à la collaboration : le manque de confiance, l’évitement des conversations difficiles, l’ambiguïté dans les décisions, le manque d’imputabilité et la priorité accordée aux intérêts individuels plutôt qu’aux objectifs collectifs. Vous découvrirez différentes pistes pour développer la confiance, faire émerger des conflits constructifs, renforcer l’engagement, clarifier les attentes et maintenir l’équipe mobilisée autour de résultats communs.
La formation est animée par Antoine Devinat, psychologue industriel et organisationnel, coach, conseiller et consultant en ressources humaines. Il présentera les comportements à privilégier pour créer un climat de confiance, permettre les discussions difficiles, favoriser l’adhésion aux décisions et développer une véritable culture d’imputabilité au sein des équipes.
Vous aurez également l’occasion d’entendre Dany Dubé, chroniqueur sportif et animateur de radio, qui interviendra à titre de conférencier invité dans le cadre de cette formation.
Objectifs de la formation :
- Comprendre les cinq qualités essentielles d’une équipe performante
- Évaluer les forces et les points de vigilance de son équipe
- Développer un climat de confiance fondé sur l’authenticité et la vulnérabilité
- Favoriser des conversations ouvertes et constructives sur les sujets difficiles
- Renforcer l’engagement des membres envers les décisions et les plans d’action
- Développer une culture d’imputabilité au sein de l’équipe
- Maintenir l’attention sur les objectifs et les résultats collectifs
- Clarifier son rôle de coach-leader dans le développement de son équipe
- Élaborer un plan d’action concret adapté à sa réalité professionnelle
Cette formation est offerte au tarif de 595 $ + taxes.
Tarif prévente (valable jusqu’au 11 septembre) : 395 $ + taxes en utilisant le code PREVAUT26
Tarif pour 5 personnes (valable en tout temps et applicable à l’inscription à différentes formations signatures) : 1 975 $ + taxes.
Si vous souhaitez acheter cinq inscriptions pour différentes formations signatures, merci de nous contacter à info@institutleadership.ca.