Gouvernance : principes et pratiques essentielles

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Comprendre les mécanismes de gouvernance est essentiel pour toute personne appelée à siéger à un conseil d’administration ou à travailler étroitement avec celui-ci. Entre les responsabilités des administrateurs, le rôle de la direction, les enjeux stratégiques, la gestion des risques et la surveillance financière, il peut toutefois être difficile de savoir où porter son attention.

Le programme Gouvernance : principes et pratiques essentielles propose un survol structuré et concret des principaux éléments à connaître pour comprendre le fonctionnement d’un conseil d’administration et y contribuer efficacement.

À travers quatre modules, les participants sont initiés aux fondements d’une saine gouvernance, aux rôles et responsabilités des différents acteurs ainsi qu’aux notions essentielles entourant la stratégie, la gestion des risques et la surveillance financière. L’objectif n’est pas d’approfondir chacune de ces dimensions, mais plutôt de développer une compréhension globale de la gouvernance et des principaux réflexes à adopter.

Cette formation constitue ainsi une introduction aux incontournables de la gouvernance pour les personnes qui souhaitent acquérir des repères solides et mieux comprendre leur rôle au sein ou auprès d’un conseil d’administration.

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION ?

Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent acquérir une compréhension générale des principes et pratiques essentielles de la gouvernance, qu’ils siègent déjà à un conseil d’administration, envisagent de le faire ou soient appelés à collaborer avec un conseil dans le cadre de leurs fonctions.

Elle convient particulièrement aux personnes qui souhaitent se familiariser avec les principaux mécanismes de gouvernance sans entreprendre immédiatement une formation approfondie sur l’ensemble des dimensions du rôle d’administrateur.

• Administrateurs et administratrices nouvellement en fonction ou souhaitant consolider leurs connaissances de base
• Futurs administrateurs et administratrices
• Membres de la direction appelés à travailler avec un conseil d’administration
• Entrepreneurs et dirigeants de PME
• Professionnels souhaitant mieux comprendre le fonctionnement et les responsabilités d’un conseil d’administration

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes fondamentaux d’une saine gouvernance et le fonctionnement général d’un conseil d’administration
• Distinguer les rôles, responsabilités et obligations des principaux acteurs de la gouvernance
• Comprendre le rôle du conseil en matière de stratégie et de surveillance des risques
• Repérer les principales informations financières utiles à l’exercice du rôle d’administrateur
• Développer les réflexes essentiels permettant de contribuer de manière éclairée aux travaux d’un conseil d’administration

DESCRIPTION DES MODULES

Les fondamentaux d’une saine gouvernance

Acquérir une vue d’ensemble des principes de gouvernance et des principales pratiques favorisant le bon fonctionnement d’un conseil d’administration.

• Comprendre les fondements et les grands principes d’une saine gouvernance
• Identifier le rôle et la valeur ajoutée d’un conseil d’administration
• Se familiariser avec les principales pratiques favorisant l’efficacité du conseil

Rôles et responsabilités de l’administrateur et de la direction

Comprendre les responsabilités des différents acteurs et les principales distinctions entre le rôle du conseil et celui de la direction.

• Distinguer les rôles et responsabilités du conseil, des administrateurs et de la direction
• Se familiariser avec les principaux devoirs et obligations de l’administrateur
• Comprendre les frontières entre gouvernance, surveillance et gestion des opérations

Stratégie et gestion des risques

S’initier au rôle du conseil dans les orientations stratégiques de l’organisation et la surveillance de ses principaux risques.

• Comprendre le partage des responsabilités entre le conseil et la direction en matière de stratégie
• Se familiariser avec le rôle du conseil dans l’identification et la surveillance des principaux risques
• Identifier les questions essentielles permettant au conseil d’exercer une vigie stratégique efficace

L’essentiel de l’aspect financier

Acquérir les repères financiers essentiels permettant de mieux comprendre l’information présentée au conseil d’administration.

• Se familiariser avec les principales informations financières présentées au conseil
• Identifier les principaux indicateurs et éléments financiers à surveiller
• Développer les réflexes de base permettant de questionner la santé et la performance financière de l’organisation

TARIFS

La formation en présentiel à Montréal et en ligne est de 2 295$* + taxes.

Les journées de formation sont admissibles à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. De plus, vous avez la possibilité d’accéder à d’autres financements. Pour cela, renseignez-vous directement auprès d’Emploi Québec de votre région.

Des rabais sont offerts* aux organismes à but non lucratif (15%) et gouvernementaux (10%). Contactez-nous pour plus de détails.
*Les rabais ne sont pas cumulables avec d’autres rabais ou tarif préférentiel.

Des tarifs avantageux sont aussi offerts lorsque trois participants ou plus, provenant d’une même entreprise, s’inscrivent aux formations. Pour plus de détails, veuillez communiquer avec nous.

DATES ET INSCRIPTION

Formation EN LIGNE : 

Automne 2026 : les mercredis 11, 18 et 25 novembre et 2 décembre 2026, de 8 h 30 à 12 h

*Frais d’administration non remboursable (350$) en cas d’annulation pour une inscription provenant d’un pays autre que le Canada nécessitant un visa d’entrée.

*Les repas sont inclus lors des formations en présentiel (déjeuner et dîner).