Dans les organisations, la capacité à faire avancer une idée ne repose pas uniquement sur l’expertise ou la qualité des arguments. Elle dépend aussi de la compréhension des enjeux, des intérêts en présence, des réseaux d’alliances et des leviers de pouvoir formels et informels.
Cette formation permet aux participants de mieux décoder les dynamiques politiques de leur environnement et d’exercer leur influence avec discernement, stratégie et intégrité.
Structuré autour de cinq habiletés essentielles — identifier les enjeux, développer des alliances, accroître son pouvoir, être stratégique et bien se positionner — le programme propose une démarche concrète pour mobiliser les appuis nécessaires et faire progresser des dossiers complexes.
À QUI S’ADRESSE LA CERTIFICATION ?
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, cadres, professionnels, chefs de projet et leaders transversaux qui doivent mobiliser des collaborateurs, influencer des décisions ou faire avancer des initiatives dans des environnements où les intérêts et les priorités peuvent diverger.
Les participants proviennent de secteurs d’activité variés et souhaitent développer une communication plus claire, plus structurée et mieux adaptée aux réalités du leadership.
- Professionnels cadres – gestionnaires (entreprises et organisations publiques, OBNL, etc.)
- Membres de la direction de PME
- Entrepreneurs et propriétaires de petites et moyennes entreprises
- Relève entrepreneuriale
- Etc
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les dynamiques politiques de l’organisation.
- Identifier les enjeux et les parties prenantes.
- Développer des alliances stratégiques.
- Accroître son influence et bien se positionner.
DESCRIPTION DES MODULES
Comprendre la dynamique du pouvoir
Comprendre les mécanismes de pouvoir et les dynamiques politiques propres à son organisation.
- Distinguer pouvoir et influence
- Identifier les enjeux politiques
- Reconnaître les sources de pouvoir
Décoder les jeux politiques
Analyser les acteurs, les intérêts et les rapports de force afin de mieux se positionner.
- Reconnaître les profils de joueurs
- Cartographier les parties prenantes
- Décoder les stratégies politiques
Agir stratégiquement et influencer
Utiliser des stratégies d’influence adaptées pour faire progresser ses idées et ses projets.
- Développer des alliances.
- Choisir ses tactiques d’influence.
- Agir de manière éthique.
TARIFS, DATES ET INSCRIPTION
Formation EN LIGNE : 1 595$ + taxes
- Automne 2026 : 17, 23 et 27 novembre de 13h à 16h
- Printemps 2027 : 6, 7 et 8 avril de 9h à 12h
- Automne 2027 : 23, 24 et 25 novembre de 13h à 16h
Formation EN PRÉSENTIEL à Montréal* : 1 795$ + taxes
- Hiver 2027 : mercredi 24 février de 9h à 16h et jeudi 25 février de 9h à 12h
- Automne 2027 : mercredi 29 septembre de 9h à 16h et jeudi 30 septembre de 9h à 12h
Les journées de formation sont admissibles à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. De plus, vous avez la possibilité d’accéder à d’autres financements. Pour cela, renseignez-vous directement auprès d’Emploi Québec de votre région.
Des rabais sont offerts aux organismes à but non lucratif (15%) et gouvernementaux (10%). Contactez-nous pour plus de détails.
Des tarifs avantageux sont aussi offerts lorsque trois participants ou plus, provenant d’une même entreprise, s’inscrivent aux formations. Pour plus de détails, veuillez communiquer avec nous.
*Frais d’administration non remboursable (350$) en cas d’annulation pour une inscription provenant d’un pays autre que le Canada nécessitant un visa d’entrée.
*Les repas sont inclus lors des formations en présentiel (déjeuner et dîner).
Paris - France
Canada - English
