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Nos webinaires gratuits – Automne 2026
Les meilleurs réflexes à adopter pour naviguer dans l’ère de l’IA
Mardi 15 septembre de 12:00 à 13:00
L’intelligence artificielle a changé la vitesse à laquelle nous produisons, décidons et communiquons, mais elle n’a pas changé la responsabilité qui accompagne chacun de ces gestes. Des jugements de cour bâtis sur de fausses jurisprudences aux politiques gouvernementales retirées pour cause de sources fabriquées, les dernières années ont démontré qu’une confiance aveugle envers l’IA, ce que l’on peut appeler la « vérité par procuration », coûte cher : en crédibilité, en argent, et parfois en confiance publique.
Ce webinaire propose aux leaders et gestionnaires une réflexion concrète en deux temps. D’abord, comprendre les mécanismes derrière cette nouvelle forme de désinformation et les décisions responsables qui permettent de ne pas y contribuer. Ensuite, réorienter le discours d’affaires : arrêter de « faire de l’IA » pour son propre compte, et commencer à faire des affaires qui créent une valeur réelle et mesurable pour l’organisation, à l’aide de l’IA.
Un moment de réflexion stratégique et éthique, pensé pour les dirigeants qui veulent avancer avec l’IA sans perdre le contrôle sur leur jugement.
Objectifs pédagogiques :
- Reconnaître les mécanismes de la « vérité par procuration » et les risques concrets (juridiques, réputationnels, organisationnels) qu’elle représente pour une organisation qui adopte l’IA sans validation rigoureuse.
- Identifier son propre rôle et celui de son équipe dans la chaîne de responsabilité de l’information, afin de ne pas amplifier, involontairement, la désinformation générée ou relayée par des outils d’IA.
- Distinguer l’usage superficiel de l’IA (« faire de l’IA ») de son intégration stratégique (« faire des affaires avec l’IA »), en orientant les décisions technologiques vers la création de valeur réelle plutôt que vers la simple adoption d’outils.
- Amorcer une réflexion sur les pratiques de gouvernance à mettre en place (validation des sources, documentation de l’usage de l’IA, formation des équipes) pour bâtir une culture de rigueur et de responsabilité à l’ère numérique.
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Les meilleurs réflexes à adopter pour transformer les ambitions en résultats mesurables
Mercredi 23 septembre de 12:00 à 13:00
Ce webinaire propose d’explorer le fossé qui existe souvent entre l’ambition stratégique d’une organisation et les résultats réellement obtenus. À partir d’expériences vécues dans différents secteurs, les participants découvriront cinq réflexes concrets pour mieux exécuter une stratégie : clarifier l’ambition, la traduire en objectifs mesurables, prioriser les choix, mettre en place une gouvernance de suivi efficace et mobiliser les bonnes personnes. Le webinaire se conclura par un cadre simple permettant aux participants de structurer leur propre réflexion stratégique et d’identifier une action concrète à mettre en œuvre dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques :
À la fin du webinaire, les participants seront en mesure de :
- Identifier les principales causes de l’écart entre une ambition stratégique et des résultats mesurables.
- Appliquer un cadre pratique en cinq réflexes pour définir, prioriser, gouverner et mobiliser une équipe autour d’une stratégie.
- Reconnaître, à partir d’exemples concrets vécus sur le terrain, les décisions qui font ou défont l’exécution d’une stratégie.
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Les meilleurs réflexes à adopter pour assurer une relève solide et un transfert d’entreprise réussi
Mardi 6 octobre de 12:00 à 13:00
Alors que le Québec entre dans une période charnière pour la relève entrepreneuriale, le transfert d’entreprise représente bien plus qu’un changement de propriétaire. Il constitue un levier essentiel pour assurer la pérennité des entreprises, préserver les emplois et maintenir le savoir-faire au sein de nos communautés. Ce webinaire propose un regard concret sur la réalité actuelle du repreneuriat au Québec et sur les principaux réflexes à adopter pour réussir un transfert d’entreprise et préparer la prochaine phase de son développement.
Animé par Alexandre Ollive, président-directeur général de Repreneuriat Québec, ce webinaire gratuit d’une heure dressera un portrait du repreneuriat à partir des plus récentes données de l’Observatoire de Repreneuriat Québec. Il permettra également d’identifier les facteurs de succès d’un transfert et de comprendre comment une reprise bien orchestrée peut ouvrir la voie à la modernisation, à l’innovation et à la croissance.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les enjeux actuels du repreneuriat au Québec.
- Identifier les facteurs clés d’un transfert réussi.
- Adopter les bons réflexes pour préparer la relève.
- Faire du transfert un levier de croissance.
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Les meilleurs réflexes à adopter pour mobiliser une équipe dans un contexte d’incertitude
Mercredi 21 octobre de 12:00 à 13:00
Dans un contexte où les changements s’accélèrent, où les priorités évoluent rapidement et où les équipes doivent composer avec davantage d’incertitude, mobiliser ne repose plus uniquement sur la capacité à donner une direction claire. Les gestionnaires doivent aussi savoir maintenir la confiance, créer des repères et préserver l’engagement, même lorsqu’ils n’ont pas eux-mêmes toutes les réponses.
L’incertitude met les pratiques de leadership à l’épreuve : comment communiquer lorsque tout n’est pas encore décidé? Comment rassurer sans minimiser les préoccupations? Comment maintenir l’élan d’une équipe lorsque les changements se succèdent?
Ce webinaire gratuit d’une heure propose des réflexes concrets de leadership pour mobiliser une équipe dans un contexte d’incertitude. À partir de situations vécues en organisation, il permettra aux gestionnaires de mieux comprendre ce qui favorise — ou fragilise — la mobilisation et d’identifier des pratiques simples à intégrer au quotidien.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les facteurs qui influencent la mobilisation d’une équipe en période d’incertitude.
- Communiquer avec clarté et transparence, même lorsque toutes les réponses ne sont pas disponibles.
- Créer des repères qui renforcent la confiance et le sentiment de sécurité au sein de l’équipe.
- Adapter sa posture de leadership aux réactions et aux besoins des membres de son équipe.
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Les meilleurs réflexes à adopter pour engager, mobiliser et inspirer
Mercredi 4 novembre de 12:00 à 13:00
La communication, c’est le leadership en action! À l’ère de l’IA, la communication de gestion est devenue une compétence essentielle et un puissant levier de performance. L’expertise technique ne suffit pas : la communication est une fonction fondamentale de la gestion des ressources humaines et un outil d’engagement, de mobilisation et de
gestion du changement.
Perfectionner l’art de communiquer avec impact et influence c’est aussi :
- Créer un climat de collaboration sans imposer son autorité.
- Être un meilleur « vendeur d’idées ».
- Affirmer son rôle de leadership et son rôle de « coach ».
Au-delà des fondements d’une communication efficace (l’écoute, l’empathie, le langage corporel, le rythme, la gestion du trac, la respiration, les messages, la gestion des questions) on va aussi aborder l’optimisation de meilleurs canaux. Si les messages sont importants, les canaux et le « timing » le sont tout autant. Il faut établir pourquoi communiquer, comment communiquer et quels canaux privilégier.
Ce webinaire s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe et leaders de tous niveaux qui souhaitent accroître leur influence positive et développer les outils pour rallier les gens autour d’un objectif commun. Les participants repartiront avec des outils immédiatement applicables, une meilleure compréhension de leur style de communication et des stratégies concrètes pour inspirer confiance, engagement et performance.
Places limitées : inscrivez-vous dès maintenant en cliquant ici !
Les meilleurs réflexes à adopter pour créer des ententes gagnant-gagnant
Jeudi 12 novembre de 12:00 à 13:00
La négociation fait partie intégrante de la vie professionnelle, qu’il s’agisse de défendre une idée, de résoudre un désaccord ou de parvenir à une entente.
Ce webinaire propose de découvrir les principes et les réflexes essentiels d’une négociation gagnant-gagnant. Les participants apprendront à mieux comprendre les intérêts des différentes parties, à dépasser les positions initiales et à favoriser des solutions mutuellement avantageuses, tout en préservant la qualité de la relation.
Objectifs pédagogiques :
Au terme de ce webinaire, les participants seront en mesure de :
- Reconnaître les principes clés d’une négociation gagnant-gagnant
- Identifier les intérêts et les besoins des différentes parties
- Adopter les bons réflexes pour préparer et conduire une négociation
- Développer des solutions favorisant des ententes mutuellement avantageuses
- Éviter les principaux pièges pouvant nuire à la collaboration et à l’issue de la négociation”
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Les meilleurs réflexes à adopter pour lire, analyser et évaluer rapidement la santé financière de votre organisation
Mardi 8 décembre de 12:00 à 13:00
Vous recevez des tableaux de bord et des états financiers, mais savez-vous précisément où porter votre attention pour les lire intelligemment et évaluer efficacement la santé financière de votre organisation ?
Objectifs pédagogiques :
À la fin du webinaire, les participants seront en mesure de :
- Identifier les informations essentielles à repérer dans les principaux documents financiers.
- Interpréter les principaux ratios permettant d’évaluer rapidement la santé financière d’une organisation.
- Repérer les signaux d’alerte et les éléments nécessitant une attention particulière.
- Développer les bons réflexes de questionnement pour mieux analyser l’information financière et soutenir la prise de décision.
Ce webinaire de 60 minutes vous transmet les réflexes utilisés par les professionnels de la finance pour identifier rapidement si une entreprise se porte bien ou si elle présente des signaux d’alerte.