Formations Signatures - Canada - Institut de Leadership

Profitez d’un maximum d’outils sur un thème précis et bonifier ces apprentissages avec un témoignage.

Intelligence émotionnelle : Mardi 10 mars 2026 de 8h30 à 13h

L’intelligence émotionnelle est aujourd’hui reconnue comme une compétence clé du leadership et de la performance durable. Dans un contexte professionnel marqué par la complexité, la pression et la diversité des profils, la capacité à comprendre, réguler et mobiliser ses émotions — ainsi que celles des autres — devient un levier essentiel pour mieux communiquer, influencer avec justesse et prendre des décisions éclairées.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre le rôle des émotions dans vos comportements et vos interactions professionnelles, d’identifier vos réflexes émotionnels et de développer des stratégies concrètes pour renforcer votre efficacité relationnelle, tant dans la gestion de soi que dans la gestion des autres.

Animée par Marie-Hélène Langlois, formatrice et experte en développement du leadership, cette formation propose une approche structurée et ancrée dans la réalité des gestionnaires. Vous bénéficierez également du témoignage de Michelle Courchesne, conférencière reconnue, qui partagera des situations concrètes illustrant l’impact de l’intelligence émotionnelle dans les rôles de leadership et de gestion.

Objectifs de la formation :

Comprendre les fondements de l’intelligence émotionnelle et son impact en contexte professionnel
Identifier ses émotions, ses déclencheurs et leurs effets sur ses comportements
Développer une meilleure régulation émotionnelle dans les situations complexes ou sous pression
Améliorer la qualité de ses communications et de ses relations professionnelles
Renforcer son empathie et sa capacité d’influence
Mettre en place des actions concrètes pour intégrer l’intelligence émotionnelle dans son style de leadership

Tarif :

Tarif régulier : 595$ + taxes
Tarif prévente (valable jusqu’au 10 février) : 395$ + taxes. Utilisez le code PREVFS26 pour en bénéficier.
Tarif pour 5 personnes (valable en tout temps et applicable à l’inscription à différentes formations signatures*) : 1 975$ + taxes
*Si vous souhaitez acheter 5 inscriptions pour différentes formations signatures, merci de nous contacter à info@institutleadership.ca

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez ici.

* Les rediffusions des formations seront disponibles pendant 7 jours sur demande. Les conférences ne seront pas enregistrées.

Négociation : Mardi 31 mars 2026 de 8h30 à 13h

La négociation est une compétence essentielle pour tout gestionnaire et dirigeant appelé à évoluer dans des environnements complexes, où les intérêts sont multiples et parfois divergents. Qu’il s’agisse de conclure une entente, de gérer un conflit ou de bâtir une collaboration durable, la qualité de la négociation influence directement la performance, la confiance et la pérennité des relations professionnelles.

Cette formation vous permettra de renforcer votre posture de négociateur, de mieux comprendre les dynamiques humaines à l’œuvre dans les situations à fort enjeu et d’acquérir des outils concrets pour créer des ententes gagnant-gagnant, applicables immédiatement dans votre quotidien professionnel.

Animée par Benoît Chalifoux, conférencier international reconnu pour son expertise en soft skills, en négociation, en vente et en leadership, cette séance propose une approche dynamique, concrète et orientée vers l’action. Vous entendrez également le témoignage de Jean Charest, associé au bureau de Montréal de McCarthy Tétrault, qui partagera son expérience terrain et son regard stratégique sur la négociation dans des contextes politiques, économiques et organisationnels complexes.

Objectifs de la formation :

Comprendre les principes clés d’une négociation efficace et durable
Renforcer sa posture et sa crédibilité en situation de négociation
Identifier les leviers d’influence et les dynamiques relationnelles à l’œuvre
Mieux gérer les tensions et les intérêts divergents
Développer des stratégies favorisant des ententes gagnant-gagnant
Repartir avec des outils pratiques applicables immédiatement

Tarif :

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez ici.

* Les rediffusions des formations seront disponibles pendant 7 jours sur demande. Les conférences ne seront pas enregistrées.

Intelligence artificielle : Mardi 14 avril 2026 de 8h30 à 13h

L’intelligence artificielle transforme en profondeur les organisations, les modèles d’affaires et les pratiques professionnelles. Au-delà des effets de mode, elle représente un levier stratégique puissant pour optimiser les processus, stimuler l’innovation et soutenir une prise de décision plus éclairée. Encore faut-il comprendre ses usages concrets, ses limites et les conditions de succès de son intégration.

Cette formation vous permettra de développer une compréhension claire et accessible de l’intelligence artificielle, d’identifier les opportunités pertinentes pour votre organisation et d’acquérir des repères stratégiques pour intégrer l’IA de façon responsable, efficace et adaptée à votre réalité professionnelle.

Animée par Gabriel Tassé, Vice-président, Stratégie, Innovation et Rayonnement chez Tink, cette session propose une approche concrète et orientée vers les applications d’affaires de l’IA. Vous entendrez également le témoignage de Anne Martel, cofondatrice de Element AI, qui partagera des cas concrets d’utilisation de l’intelligence artificielle au sein d’organisations innovantes, à l’intersection de la technologie, de la stratégie et de la transformation organisationnelle.

Objectifs de la formation :

Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle et ses principaux usages
Identifier les opportunités d’application de l’IA dans son environnement professionnel
Anticiper les défis organisationnels, humains et stratégiques liés à son intégration
Découvrir des cas concrets d’utilisation de l’IA créant de la valeur
Développer des repères pour une adoption responsable et alignée sur les objectifs d’affaires
Repartir avec des pistes concrètes pour intégrer l’IA dans ses pratiques

Tarif :

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez ici.

* Les rediffusions des formations seront disponibles pendant 7 jours sur demande. Les conférences ne seront pas enregistrées.

Médiaux sociaux : un plan d’action : Mardi 5 mai 2026 de 8h30 à 13h

Les médias sociaux sont devenus un levier stratégique incontournable pour accroître la visibilité, soutenir les objectifs d’affaires et renforcer la crédibilité des organisations. Pourtant, sans plan d’action clair et structuré, les efforts déployés manquent souvent de cohérence, de constance et d’impact.

Cette formation vous permettra de structurer une stratégie de médias sociaux alignée sur vos objectifs, de mieux planifier vos actions et d’identifier les indicateurs clés pour mesurer vos résultats et optimiser votre performance.

Animée par Marco Bérubé, entrepreneur et fondateur de la Technique Moneyball, cette séance propose une approche concrète et orientée vers l’action. Vous entendrez également le témoignage de Elisabeth Abbatiello, vice-présidente aux communications et au rayonnement et associée du Groupe Abbatiello, qui partagera des retours d’expérience sur la mise en œuvre de stratégies sociales efficaces dans des contextes organisationnels exigeants.

Objectifs de la formation :

Comprendre les bases d’un plan d’action efficace en médias sociaux
Structurer une stratégie cohérente et alignée sur ses objectifs professionnels
Identifier les indicateurs clés pour mesurer la performance de ses actions
Optimiser ses contenus et l’utilisation de ses ressources
Développer une approche proactive, mesurable et durable
Repartir avec un plan d’action applicable immédiatement

Tarif :

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez ici.

* Les rediffusions des formations seront disponibles pendant 7 jours sur demande. Les conférences ne seront pas enregistrées.

Coaching d’équipe : Jeudi 21 mai 2026 de 8h30 à 13h

Le coaching d’équipe est un levier puissant pour renforcer la cohésion, clarifier les objectifs collectifs et soutenir une performance durable. Dans des environnements de travail en constante évolution, la capacité à mobiliser les talents, à favoriser la collaboration et à développer un esprit d’équipe solide devient essentielle pour les gestionnaires et les leaders.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre les fondements du coaching d’équipe, d’adopter une posture mobilisatrice et d’utiliser des outils concrets pour soutenir le développement collectif et l’engagement au sein de vos équipes.

Animée par Pierre Lescarbeau, coach et formateur reconnu pour son approche humaine et stratégique, cette séance propose des outils pratiques pour améliorer le fonctionnement des équipes et renforcer la collaboration. Vous bénéficierez également du témoignage de Dany Dubé, chroniqueur sportif et animateur de radio, qui partagera un regard inspirant sur la dynamique de groupe et les leviers de motivation, issus du sport de haut niveau et du leadership en milieu professionnel.

Objectifs de la formation :

Comprendre les principes clés du coaching d’équipe
Adopter une posture favorisant la mobilisation et l’engagement collectif
Clarifier les objectifs et les rôles au sein d’une équipe
Stimuler la collaboration et la confiance entre les membres
Identifier les leviers de motivation et de performance durable
Repartir avec des outils concrets applicables immédiatement

Tarif :

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez ici.

* Les rediffusions des formations seront disponibles pendant 7 jours sur demande. Les conférences ne seront pas enregistrées.

Prise de décision : Mercredi 3 juin 2026 de 8h30 à 13h

La prise de décision est au cœur du rôle de tout gestionnaire et dirigeant. Dans des contextes marqués par l’incertitude, la complexité et la pression, savoir structurer ses choix, reconnaître ses biais et agir avec discernement constitue un levier essentiel pour exercer un leadership plus stratégique et efficace.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre vos réflexes décisionnels, de structurer votre processus de décision et d’améliorer la qualité de vos choix, tant sur le plan individuel que collectif.

Animée par Pierre Lainey, maître d’enseignement senior à HEC Montréal et expert reconnu en comportement décisionnel, cette séance propose des outils concrets et des exemples issus de situations réelles. Vous entendrez également le témoignage de Pierre Gabriel Côté, ex-délégué général du Québec à Londres et PDG d’Investissement Québec, qui partagera des situations vécues où la prise de décision stratégique et la gestion du changement ont permis de surmonter des contextes complexes et d’atteindre des résultats significatifs.

Objectifs de la formation :

Comprendre les principes clés d’un processus décisionnel efficace
Reconnaître ses biais et les pièges courants dans la prise de décision
Structurer ses décisions dans des contextes complexes ou incertains
Distinguer quand décider seul et quand favoriser une décision collective
Améliorer la qualité et la cohérence de ses choix stratégiques
Repartir avec des outils concrets applicables immédiatement

Tarif :

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez ici.

* Les rediffusions des formations seront disponibles pendant 7 jours sur demande. Les conférences ne seront pas enregistrées.