Paris - France
Canada - English
<!doctype html>
Leadership
Certification en leadership
et habiletés de direction
Présentation
Pas un cours. Une expérience qui transforme.
Le leadership ne se développe pas uniquement en salle de classe. Il se confronte, se pratique et se construit au contact de ceux qui l’exercent.
Programme phare de l’Institut de leadership, cette certification propose une expérience concrète et immersive qui combine expertise, pratique et échanges entre pairs pour faire évoluer durablement votre façon de diriger.
- ✓
+4 000 diplômés depuis la création de l’Institut - ✓
+15 intervenants experts issus du terrain - ✓
Reconnue par des organisations du Québec - ✓
Une approche concrète et applicable - ✓
Partenariat avec SETYM International
Offert conjointement avec le
Centre des dirigeants John-Molson de l’Université Concordia
Public cible
Conçue pour ceux qui portent déjà des responsabilités — et veulent les porter mieux.
Gestionnaires, dirigeants, entrepreneurs et professionnels issus d’une grande variété de secteurs se retrouvent autour des mêmes défis de leadership. Les échanges permettent de confronter les perspectives, de sortir de sa réalité quotidienne et de créer des relations qui dépassent largement les journées de formation.
Un programme de leadership. Un réseau qui continue bien après la formation.
Cadres et gestionnaires
D’entreprises privées, d’organisations publiques ou d’OBNL, qui veulent
structurer et amplifier leur leadership.
Membres de direction de PME
Qui doivent mobiliser, décider et influencer dans un contexte où chaque
décision compte.
Entrepreneurs et propriétaires
Qui passent du rôle d’opérateur à celui de leader d’équipe et
d’organisation.
Relève entrepreneuriale
Qui se prépare à prendre les rênes et veut bâtir sa crédibilité de dirigeant
dès maintenant.
« Il n’y a pas un seul type de gestion, une seule manière de diriger, une seule définition du leadership. Chacun doit s’approprier son rôle, faire les choses à sa façon. »
— La philosophie de l’Institut de leadership
Objectifs pédagogiques
Des compétences que vous utiliserez dès le lendemain matin.
Il n’existe pas une recette unique pour bien diriger. Cette certification vous permet plutôt de développer les réflexes, la posture et les compétences nécessaires pour mieux décider, mobiliser et agir dans la complexité.
Mobiliser et inspirer ses équipes vers des objectifs communs ambitieux
Régler les conflits avec compétence et développer l’intelligence émotionnelle
Affronter le changement organisationnel avec agilité et confiance
Développer des habiletés politiques et stratégiques pour accroître son influence
Appliquer les meilleures pratiques de gestion issues d’études de cas réels
Structurer ses priorités de manière stratégique pour optimiser son impact
Description des modules
Des modules conçus pour votre réalité de gestionnaire.
Études de cas, mises en situation, discussions, outils concrets et meilleures pratiques : chaque module est conçu pour créer des ponts directs entre les apprentissages et les défis que vous rencontrez dans votre organisation.
Les habiletés politiques et l’influence
Développer sa capacité à comprendre les dynamiques organisationnelles, à exercer son influence avec discernement et à mobiliser les acteurs clés autour de ses priorités.
- Décoder les dynamiques de pouvoir et d’influence
- Identifier les parties prenantes clés
- Développer des alliances stratégiques
- Exercer une influence crédible et éthique
Leadership mobilisateur
Renforcer sa posture de leader afin de créer l’adhésion, donner du sens à l’action et mobiliser les équipes autour d’une vision et d’objectifs communs.
- Clarifier sa posture de leader
- Communiquer une vision mobilisatrice
- Adapter son leadership au contexte
- Favoriser confiance et responsabilisation
La mobilisation des équipes
Créer un environnement de travail qui stimule l’engagement, la collaboration et la performance durable des équipes.
- Comprendre les leviers de mobilisation
- Renforcer l’engagement des équipes
- Développer des pratiques de reconnaissance
- Créer un climat de travail mobilisateur
La gestion des conflits
Développer les réflexes et les outils nécessaires pour prévenir, comprendre et gérer efficacement les conflits en milieu professionnel.
- Comprendre les sources de conflits
- Identifier son style de gestion des conflits
- Désamorcer les tensions efficacement
- Transformer les désaccords en solutions
Gérer les situations difficiles
Développer son aisance et son efficacité pour intervenir avec courage, discernement et respect dans les situations managériales délicates.
- Reconnaître les situations nécessitant une intervention
- Préparer une conversation délicate
- Gérer les réactions et les résistances
- Établir des attentes et des suivis clairs
L’art de communiquer avec impact et confiance
Développer une communication claire, crédible et convaincante afin de renforcer son impact dans ses interactions professionnelles.
- Structurer des messages clairs et percutants
- Adapter sa communication à son auditoire
- Renforcer sa présence et son assurance
- Communiquer pour susciter l’adhésion
La gestion du stress et la résilience
Développer sa capacité à gérer la pression, préserver son efficacité et renforcer sa résilience dans des environnements professionnels exigeants.
- Reconnaître ses sources de stress
- Comprendre ses réactions sous pression
- Développer des stratégies de régulation
- Renforcer sa capacité de résilience
Optimiser la contribution du personnel
Créer les conditions permettant à chaque membre de l’équipe de contribuer pleinement à la performance individuelle et collective.
- Identifier les leviers de performance
- Agir sur les facteurs de contribution
- Utiliser le feedback et le feedforward
- Favoriser autonomie et responsabilisation
Leadership du changement
Développer sa capacité à accompagner les transformations, mobiliser les personnes et maintenir l’engagement dans un contexte de changement.
- Comprendre les réactions au changement
- Identifier les leviers d’adhésion
- Communiquer le changement efficacement
- Accompagner les équipes dans la transition
La gestion par les forces
Apprendre à reconnaître, développer et mobiliser les forces individuelles et collectives afin de favoriser l’engagement et la performance.
- Comprendre l’approche par les forces
- Identifier ses forces et celles des autres
- Miser sur les talents de chacun
- Développer les forces au quotidien
Le courage managérial
Renforcer sa capacité à prendre position, décider et intervenir avec courage lorsque les situations de gestion l’exigent.
- Comprendre le courage managérial
- Reconnaître les situations d’évitement
- Prendre et assumer des décisions difficiles
- Favoriser une culture de courage
Développer ses soft skills
Renforcer les compétences humaines et relationnelles essentielles pour mieux se connaître, interagir avec les autres et exercer un leadership efficace.
- Développer sa connaissance de soi
- Renforcer son intelligence émotionnelle
- Développer son intelligence relationnelle
- Bâtir des relations positives et durables
Travail d’intégration
Un travail de réflexion personnelle.
Un travail d’intégration est obligatoire à l’obtention de la Certification. Ce travail est à compléter dans les 3 semaines suivant la formation. Il s’agit d’une réflexion personnelle dont l’objectif est de faire le lien entre les apprentissages vus en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation.
L’Institut de Leadership est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Intervenants
Pour former des leaders, il faut des leaders.
Plus de 15 dirigeants, entrepreneurs et spécialistes interviennent tout au long du programme pour partager leur expérience concrète, leurs méthodes et leurs apprentissages. Une diversité de regards qui vous permet de prendre du recul, de remettre vos réflexes en question et de faire évoluer votre propre posture de leader.
Tarifs, dates et inscription
Choisissez votre cohorte.
Choisissez le format qui correspond le mieux à votre réalité : en ligne, en présentiel à Montréal ou en présentiel à Ottawa en anglais.
et jeudis AM de 8 h 30 à 11 h 30
Formules divisées ou intensives
De 8 h 30 à 17 h 15
Présentiel
Divisé
et 21, 22 et 23 octobre 2026
8 h 30 à 17 h 15
En ligne
Mardis : 8 h 30 à 13 h
Jeudis : 8 h 30 à 11 h 30
Présentiel
Anglais
et 18, 19 et 20 novembre 2026
8 h 30 à 17 h 15
Présentiel
Divisé
et 2, 3 et 4 décembre 2026
8 h 30 à 17 h 15
Présentiel
Divisé
et 31 mai, 1 et 2 juin 2027
8 h 30 à 17 h 15
Présentiel
Intensif
8 h 30 à 17 h 15
Présentiel
Divisé
et 15, 16 et 17 novembre 2027
8 h 30 à 17 h 15
Présentiel
Divisé
et 6, 7 et 8 décembre 2027
8 h 30 à 17 h 15
Financement et admissibilité
Les journées de formation sont admissibles à la
loi du 1 % pour la formation de la main-d'œuvre.
Il est également possible d'accéder à d'autres sources de financement.
Pour connaître les programmes disponibles, renseignez-vous directement
auprès d'Emploi-Québec de votre région.
Rabais disponibles
Un rabais de 15 % est offert aux organismes à but non lucratif.
Un rabais de 10 % est offert aux organismes gouvernementaux.
Des tarifs avantageux sont également offerts lorsque
trois participants ou plus provenant d'une même entreprise
s'inscrivent à la formation.
Repas inclus :
le déjeuner et le dîner sont inclus pour les formations offertes en présentiel.
Pour une inscription provenant d'un pays autre que le Canada nécessitant
un visa d'entrée, des
frais d'administration non remboursables de 350 $
s'appliquent en cas d'annulation.
Vous avez des questions ou souhaitez bénéficier d'un rabais ? Contactez-nous avant de vous inscrire.
Accréditation
Une voie vers l'accréditation C.LMH.
La Certification en leadership et habiletés de direction est la première étape obligatoire pour obtenir l'accréditation C.LMH — Certifié en leadership et management humain, unique au Canada.
- ✓
Atteste vos compétences en leadership et management humain - ✓
Plus de 135 heures de formation reconnues — la Certification compte pour 45h - ✓
Met en valeur vos habiletés relationnelles et émotionnelles - ✓
Valide un leadership éthique exercé dans l'intérêt commun
Devenez le leader que votre équipe choisirait de suivre.
Témoignages
Ils ont osé. Voici ce que ça a changé.
Vous souhaitez lire davantage de témoignages de nos participants ?
Questions fréquentes
Vous avez des questions?
Retrouvez ici les réponses aux questions les plus fréquentes sur la certification.
Non. La certification s'adresse aux personnes occupant des postes à
responsabilités — gestionnaires, membres de direction, entrepreneurs
et relève — peu importe leur parcours académique.
Il s'agit d'une réflexion personnelle à compléter dans les 3 semaines
suivant la formation. L'objectif : relier les apprentissages à votre
réalité de gestionnaire dans votre organisation. Il est obligatoire
pour l'obtention de la certification.
Oui. Les journées de formation sont admissibles à la loi du 1 % pour
la formation de la main-d'œuvre. D'autres financements peuvent être
accessibles : renseignez-vous auprès d'Emploi-Québec de votre région.
Des rabais s'appliquent aussi aux OBNL (15 %), aux organismes
gouvernementaux (10 %) et aux groupes de 3 participants et plus.
Oui, les déjeuners et les dîners sont inclus lors des journées de
formation en présentiel à Montréal.
La Certification en leadership et habiletés de direction fait partie
du parcours menant à l'accréditation C.LMH (Certifié en leadership et
management humain), unique en son genre au Canada. Contactez l'Institut
pour connaître les détails du parcours complet.